18 octombrie

Schimbarea nu este un scop în sine

Semizeus crede că schimbarea este un scop în sine. Nu explică, nici măcar superficial, ce îl face să schimbe sau în ce fel ar fi oamenii afectați de nenumăratele inițiative visate peste noapte, impuse cu forcepsul și abandonate în diverse stadii de execuție.
9 octombrie

Un campion al comunicării interne

Semizeus este un campion al comunicării interne. Merge pe ideea că cei care nu sunt capabili să ghicească ce a făcut sau face el nu sunt destul de buni pentru organizație. Dacă o să ai cu adevărat nevoie de o informație ca să-ți faci treaba... o să găsești tu o cale să o afli - se gândește Semizeus, nu trebuie să aștepți să-ți spun eu.
3 octombrie

Caut performanța cu biciul în mână

Semizeus a auzit că performanța se obține prin alinierea proceselor, structurii și sistemelor de evaluare ale performanței cu strategia organizației. La nivel teoretic poate să înțeleagă conceptul. Practic însă, acest drum este lung și anevoios. Iar el nu mai are răbdare pentru că este sub presiune. Refuză calea complicată a definirii unei strategii și a implementării ei. Vrea rezultate imediate. Oamenii sunt leneși, se ocupă de prostii, trag chiulul nu se concentrează să pună umărul la construirea succesului liderului lor. […]
9 iulie

Cum să-ți securizezi rezultatele

Semizeus a decis că vrea să facă un efort pentru a înțelege mai bine ce se întâmplă cu rezultatele organizației sale. Este dispus chiar și să schimbe felul în care își conduce echipa. O să lase deoparte abordarea „dacă nu produci cât trebuie, te concediez” și o să se implice în planificarea vânzărilor. Se întreabă însă de unde să înceapă și cum o să știe dacă a făcut o treabă bună. Primul pas ar fi analiza rezultatelor anului anterior. Din […]