5 iunie

Compania sunt eu

Semizeus ia decizii tot timpul. E normal, îi place, e bun la asta. Știe deja, din experiență, că indiferent dacă se bagă peste un muncitor, sau un director, tot el vine cu soluția minune. Timpul trece și consecințele acestor decizii devin vizibile. Uimitor, ele nu sunt, așa cum se așteaptă el, mereu benefice pentru companie. Ba pe alocuri apar și dezastre majore. Când rezultatele sunt praf, Semizeus are clienții lui favoriți pe care aruncă, dezinvolt, vina eșecului. Ei sunt fie […]
30 mai

La porțile Olimpului

O cititoare a acestui blog, poate singura, îmi spune într-un mail: Pe șeful suprem nu-l afectează că nu are soluții. Pentru că pur și simplu nu știe că are probleme, și nici nu o să afle până când nu-i crapă casa-n cap. Niciun Semizeus care se respectă nu o să se recunoască în posturile tale, și zi merci că e așa, căci altfel ar veni cu toporul să-ți dărâme ușa. O să se amuze, o să arate cu degetul în […]
28 mai

Paradox – organizația agilă

Semizeus își dorește o organizație agilă pentru că nu a avut niciodată una și i se pare că i-ar trebui. Cere creativitate și inițiativă. Vrea ca oamenii lui să gândească, să prevadă schimbările, să adapteze soluțiile oferite cerințelor pieței. Să fie motivați. Să-l urmeze în toate inițiativele importante. Nu e nimic straniu până aici. Semizeus crede că este un lider minunat pe care oamenii îl iubesc și îl urmează pentru simplul motiv că există. Doar că nu este deloc așa. […]
23 mai

Management medieval

Întâlnirea s-a terminat. Oamenii pleacă vociferând. Semizeus zâmbește mulțumit. A reușit, ca de fiecare dată, să învrăjbească șefii de departamente. Acum vor trage, fiecare, să dovedească că au dreptate. Competiția internă o să-i facă mai productivi. În afară de asta, nu există riscul să uite de unde răsare soarele. Vor avea nevoie de El să le arbitreze lupta. Realitatea este alta! Eforturile și resursele se vor risipi în conflicte complet neproductive. Poate părea atractiv să-ți conduci organizația, considerând-o o sumă de […]