17 februarie

Unde sunt performanțele mele

Prea mulți oameni inteligenți își strigă furios frustrările legate performanțele dezastruoase ale angajaților proprii, prestațiile sub orice critică ale unor furnizori aparent serioși sau nerealizările epice ale unor echipe care în mod obișnuit câștigau nu numai majoritatea luptelor, dar chiar războiul. Când îi întrebi ce i-a scos de pe șine îți spun că se așteptau la altceva. Dacă intri în detalii să vezi cum au acționat ca să evite dezastrul extrem de previzibil pentru un ochi format, realizezi că nu […]
18 noiembrie

Fugi de pupincuristul pretutindenar

Suntem la un eveniment cu ștaif. Oameni îmbrăcați de business, profesioniști, politicieni, vedetuțe, influenceri stau de vorbă în timp ce așteaptă să se taie o panglică. Pupincuristul șef se agită ca sifonul pentru că e momentul ideal să pară ocupat, eficient, indispensabil sau pretutindenar. Din senin apar niște personaje îmbrăcate în costume de epocă. Pupincuristul intră-n panică. Nu-i place ce vede, se lamentează cu voce joasă, înjură în barbă prost gustul colegului organizator, invocă mânia zeilor păgâni. Se repede să […]
10 mai

Toți vrem să fim lideri

Visul multor conducători de companie este să devină lideri, dar nu știu exact cu ce se mănâncă treaba asta. Împinși de clienți, furnizori, parteneri sau angajați, șefii despre care discutăm sunt nevoiți să găsească soluții noi, drumuri nebătute, obiective îndrăznețe spre care să-și conducă poporul. Din nefericire școala nu ne-a învățat să fim lideri. Ne-a băgat în cap că trebuie să respectăm reguli arbitrare, că e bine să credem fără să cercetăm prea mult, să facem cât mai puțin cu […]
24 aprilie

Managementul pe genunchi te arde la buzunar

Managementul pe genunchi înseamnă haos, domnia bunului plac, judecarea fiecărei întâmplări cu alte unități de măsură, în funcție de criteriile perfect absconse ale unui autocrat aflat vremelnic în funcție. Șeful care-l practică trece cu buldozerul peste regulile, procesele sau procedurile care au sens în timp ce se agață tâmp, când nu e cazul, de cele perimate, inutile, redundante. El acceptă frecvent scuze în loc de soluții, se uită după vinovați ca să-i pedepsească exemplar, apreciază omul care pare ocupat și-l […]