10 mai

Toți vrem să fim lideri

Visul multor conducători de companie este să devină lideri, dar nu știu exact cu ce se mănâncă treaba asta. Împinși de clienți, furnizori, parteneri sau angajați, șefii despre care discutăm sunt nevoiți să găsească soluții noi, drumuri nebătute, obiective îndrăznețe spre care să-și conducă poporul. Din nefericire școala nu ne-a învățat să fim lideri. Ne-a băgat în cap că trebuie să respectăm reguli arbitrare, că e bine să credem fără să cercetăm prea mult, să facem cât mai puțin cu […]
24 aprilie

Managementul pe genunchi te arde la buzunar

Managementul pe genunchi înseamnă haos, domnia bunului plac, judecarea fiecărei întâmplări cu alte unități de măsură, în funcție de criteriile perfect absconse ale unui autocrat aflat vremelnic în funcție. Șeful care-l practică trece cu buldozerul peste regulile, procesele sau procedurile care au sens în timp ce se agață tâmp, când nu e cazul, de cele perimate, inutile, redundante. El acceptă frecvent scuze în loc de soluții, se uită după vinovați ca să-i pedepsească exemplar, apreciază omul care pare ocupat și-l […]
15 octombrie

Mai mult, mai des, mai simplu!

Ești un antreprenor de succes. Ai muncit mult dar ai ajuns sus, pe val, acolo unde alții răzbat doar în vis. Ai știut foarte bine încotro te îndrepți, ce te va face să biruiești, pe cine să păstrezi în barcă, pe cine să arunci la rechini, când să riști ori când să stai în banca ta. Iar când ai greșit, te-ai redresat ușor pentru că aveai puțin balast de cărat în spate și destulă suplețe ca să nu se vadă […]
31 august

Fără să te scoli din pat

Nu cunosc pe nimeni care să fi reușit spectaculos în afaceri pentru că a copiat exact mișcările altuia, a luat-o pe drumul descris de un vorbitor de business de mâna a treia sau a aplicat ce a citit în cartea ”Cum să ajungi CEO-ul anului fără să te scoli din pat”. Viața unei organizații este dură. Fără o strategie coerentă se pune mai degrabă întrebarea când ți-o iei în bot, nu dacă se va întâmpla asta. Iar pentru amatorii entuziaști […]