cultură organizațională Arhive - Pagina 8 din 11

18 decembrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 18 decembrie

Categorii

Semizeus

Blestemul liderilor inabili

Semizeus e un CEO care știe și poate. Un profesionist bun, mult peste medie din punct de vedere tehnic. Nu reușește însă să se facă înțeles. Oamenii i se împotrivesc în loc să-l urmeze. Ba chiar, sufocați de reguli și proceduri, fac tot ce pot să reziste, și să pună bețe-n roate.

13 decembrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 13 decembrie

Categorii

Idei prăfuite

Nu-ți manipula subordonații

Între manipulare și autenticitate este o linie de demarcație extrem de fină pe care mulți manageri o depășesc cu ușurință. Oamenii cu care ei interacționează, indiferent de pregătirea lor, simt imediat când se trece această graniță.

6 decembrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 6 decembrie

Categorii

Idei prăfuite

Reguli de aur ale comunicării ineficiente

Semizeus este un CEO care vorbește mult. Și prost. Când spun prost mă refer la rezultatele pe care le obține și pe care le evaluează și singur ca fiind modeste. Desigur își mângâie orgoliul considerând că oamenii din subordinea lui sunt incapabili să-l înțeleagă. Cauzele ar fi pregătirea lor slabă, intențiile discutabile și lipsa oricărei ambiții de a realiza lucruri. Fals!

4 decembrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 4 decembrie

Categorii

Cai verzi pe pereți

Ce valoare are transparența

Pentru cele mai multe companii transparența este o valoare pe care o susțin cu tărie și o promovează permanent. Asta nu înseamnă că fiecare informație este disponibilă oricui. Organizațiile care se respectă delimitează, încă din etapa definirii strategiei, cum trebuie să circule informațiile sensibile și cine le poate obține, deține sau difuza.