22 octombrie

Ce nu înveți la MBA

Nu știu dacă principiul ciupercii a dat vreodată rezultate excepționale pentru vreo companie din lumea asta largă și înclin să cred că nu. Pentru liniștea CEO-ului însă, el pare să funcționeze binișor. Spun asta pentru că, astăzi, la 20 de ani de când am auzit prima oară povestea, întâlnesc încă foarte mulți conducători de organizații sau echipe care-l aplică cu religiozitate.
18 octombrie

Schimbarea nu este un scop în sine

Semizeus crede că schimbarea este un scop în sine. Nu explică, nici măcar superficial, ce îl face să schimbe sau în ce fel ar fi oamenii afectați de nenumăratele inițiative visate peste noapte, impuse cu forcepsul și abandonate în diverse stadii de execuție.
11 octombrie

Depinde numai de tine

Un lider de succes trebuie să facă două lucruri foarte bine, să construiască și să mențină relațiile cu echipa și să livreze rezultatele așteptate. În orice cultură și în orice tip de organizație există nevoia comună de a avea un conducător pe care oamenii să-l admire și în care să aibă încredere pentru că el face diferența între o organizație cu performanțe mediocre și una bună sau excepțională.
9 octombrie

Un campion al comunicării interne

Semizeus este un campion al comunicării interne. Merge pe ideea că cei care nu sunt capabili să ghicească ce a făcut sau face el nu sunt destul de buni pentru organizație. Dacă o să ai cu adevărat nevoie de o informație ca să-ți faci treaba... o să găsești tu o cale să o afli - se gândește Semizeus, nu trebuie să aștepți să-ți spun eu.