24 octombrie

Ce nu este delegarea

Cei mai mulți conducători de companii se plâng constant că au mult prea multe treburi de care trebuie să se ocupe personal și că niciodată nu le ajunge timpul. Asta îi stresează, le reduce productivitatea, capacitatea de comunicare și eficacitatea.
26 septembrie

Avem nevoie de rezultate

Alergăm cu toții după rezultate. Facem asta mai mult sau mai puțin planificat, investind în această goană tot ce ne vine în minte. Când nu se ating obiectivele, cele mai multe companii aleg, ca la fotbal, să schimbe echipa de conducere. Este decizia cea mai la îndemână. Nu-ți trebuie prea mult creier să alegi această cale iar rezultatele reale, cel puțin pe termen scurt sunt îndoielnice. Dar câștigi ceva timp. Tot ce interacționează cu organizația, atât din interior, cât și […]
31 iulie

Cum crești o echipă performantă

Felul în care acționează și produce rezultate o echipă depinde în mare măsură de omul care o conduce. Liderul stabilește scopul, direcțiile de lucru, mandatele de decizie ale coechipierilor. El este un exemplu de atitudine și comportament care se implică activ în clădirea echipei, nu așteaptă să apară, din neant, un dream team. O echipă foarte bună, cu rezultate peste standard, care colaborează eficient se construiește în timp și cu efort. Rolul șefului este să stimuleze încrederea în sine a fiecărui […]
24 iulie

Bagă organizația în revizie generală

A venit toamna și se cere o revizie generală a business-ului pe care cei mai mulți conducători de organizații o fac la jumătatea anului. Fie că veștile pe care ți le aduc rapoartele financiare sunt bune sau rele, este un moment potrivit să analizezi ce ai făcut și ce-a mai rămas de rezolvat astfel încât să te menții în vârf. Ca șef suprem ești obligat să iei deciziile necesare pentru a depăși cât mai eficient obstacolele pe care le generează permanent […]