4 aprilie

Deleagă eficace

Conducători de companii se plâng constant că au mult prea multe chestiuni de care trebuie să se ocupe personal și că niciodată nu le ajunge timpul. Asta îi stresează, le reduce productivitatea, capacitatea de comunicare, eficacitatea și le creează frustrări legate de oportunitățile care scapă nevalorificate.
2 aprilie

Acțiune sau gândire?

Plecăm la treabă, suntem gata de acțiune, motivați să reușim și ne oprim brusc pentru că nu știm ce să facem în continuare. Oare ce s-a întâmplat? Șeful nostru nu a fost suficient de clar când ne-a pasat tema…? Am ascultat cu jumătate de ureche…? Nu am pus toate întrebările de al căror răspuns am fi avut nevoie înainte să ne apucă să dărâmăm munții…?
28 februarie

Avem probleme de comunicare

Cunoști destui manageri care furați de peisaj și de aerul rarefiat al înălțimilor ierarhiei ajung doar un alt artefact al organizației pentru că se feresc de contactul cu preocupările cotidiene, de comunicare și se închid în birouri în loc să țină aproape de oamenii lor din prima linie. Ei au ales să trăiască într-o bulă de cristal de unde iau, cei drept foarte rar, decizii dezastruoase.
22 ianuarie

Când te gândești doar la bani

Am vorbit și o să mai vorbim despre managerii care cred că singurul mod în care-ți poți motiva subordonații sunt banii. În mintea acestor conducători dacă arunci cu bonusuri în oameni ai cele mai bune rezultate fără să faci nimic altceva; dacă nu ai bani cu care să arunci poți să încerci să ameninți că tai și lumea o să se miște în sensul dorit.