performanță Arhive - Pagina 5 din 7

1 noiembrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 1 noiembrie

Categorii

Abecedar de lider

Struțul care se crede vizionar

Semizeus este prizonierul rutinei. Îi place așa, nu-și propune sa schimbe nimc, se vede un vizionar. Cum altfel ar putea să păstreze controlul absolut? O secundă de neatenție din partea lui, omnipotentul CEO, și oamenii ar putea începe să gândească, să inoveze sau chiar să se implice. Ar începe haosul.

3 octombrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 3 octombrie

Categorii

Semizeus

Caut performanța cu biciul în mână

Semizeus a auzit că performanța se obține prin alinierea proceselor, structurii și sistemelor de evaluare ale performanței cu strategia organizației. La nivel teoretic poate să înțeleagă conceptul. Practic însă, acest drum este lung și anevoios. Iar el nu mai are răbdare pentru că este sub presiune. Refuză calea complicată a definirii unei strategii și a implementării ei. Vrea rezultate imediate. Oamenii sunt leneși, se ocupă de prostii, trag chiulul nu se concentrează să pună umărul la construirea succesului liderului lor. […]

8 august

Publicat de către Călin Cavaleru la 8 august

Categorii

Cai verzi pe pereți

Ce înseamnă angajați fericiți

„Angajați fericiți înseamnă clienți fericiți” pentru că angajații fericiți au încredere în ei, în compania lor și în produsele sau serviciile pe care le oferă pieței. Asta îi face să se implice și să pună pasiune atunci când vorbesc cu cei din afara firmei. Clienții simt această încredere, sunt „contaminați” de ea și iau mai ușor decizia de cumpărare. Oare ce înseamnă mai exact angajați fericiți? Să fie vorba despre mulți oameni care merg la serviciu într-un loc feeric unde […]

20 iunie

Publicat de către Călin Cavaleru la 20 iunie

Categorii

Semizeus

Când cei 7 ani de acasă nu-s de ajuns

Semizeus crede fără rezerve în oamenii inteligenți și educați. Pentru el, este un criteriu eliminatoriu în procesul de recrutare ceea ce nu este neapărat rău. Lucrurile se complică când cei 7 ani de acasă sunt singurul criteriu de recrutare care contează în luarea deciziei. Așa s-a întâmplat că Semizeus a refuzat să angajeze un manager de proiect pentru că se exprima simplu și concis deși omul era calificat având la activ succese demonstrate în domeniu. Nu are vocabular „mon cher”, judecă […]