12 noiembrie

Fii un partener de nădejde

Nu e foarte simplu să definești viitorul unei companii și nu merge s-o faci de unul singur indiferent cât de priceput ai fi sau cât de sus ești cocoțat pe scara ierarhică. Prin urmare este important pentru un lider să conștientizeze că parteneriatul cu toți cei interesați de bunul mers al organizației este o potecă atractivă.
2 septembrie

De ce promovăm din interior

Ai în echipă un om care lucrează excepțional, își rezolvă toate problemele, este capabil să ia deciziile pentru care are mandat fără să-ți piardă timpul cu întrebări stupide și își asumă responsabilitatea acțiunilor lui. Îl faci manager sau supervizor și te face să regreți asta imediat…Să fie numai vina lui? Este cu mult mai simplu pentru manager când promovează oameni din interiorul companiei?
25 iunie

Ce faci când te lovești de oameni dificili

Ei, oamenii dificili, nu sunt niciodată de vină dar poartă mereu meritele rezultatelor excepționale. Fac atât de puțin și vorbesc atât de mult cât este omenește posibil. Se străduiesc să-și trâmbițeze inadaptabilitatea pe post de perfecțiune neînțeleasă. Se consideră permanent subapreciați, nedreptățiți, invidiați și respinși de comunitate deși dețin adevărul absolut în orice moment.
19 iunie

Când ai probleme culturale

De ce te-ar interesa pe tine povestea acestei întâlniri? Pentru că descrie felul în care și tu ai putea să-ți rezolvi problemele complexe legate de cultură, strategie, operațional, recrutare, procese sau orice altceva pentru care încă nu ai o soluție. Și pentru că îți amintește că oamenii din echipa ta pot face minuni de vitejie când lucrează împreună, își admit limitele, vulnerabilitatea și la sfârșit își unesc eforturile pentru a atinge scopul comun.