11 aprilie

Cum conduci manageri

Oamenii nu pleacă pentru că, brusc, nu le mai place job-ul lor. Când decid să-și facă bocceluța ei își iau adio, cu satisfacție, mai degrabă de la șeful lor care le-a făcut viața amară decât de la companie, colegi sau sarcini de serviciu. Este responsabilitatea managerului ca echipa sa lucreze eficace și asta nu se poate întâmpla fără să existe relații pozitive și funcționale.
9 aprilie

O echipă de management neproductivă

Conducătorii care-și impun cu orice preț și prin orice metode punctele de vedere nu vor mai primi de la oamenii lor nici sugestii, nici propuneri sau păreri și nici măcar feedback-ul asupra stării de fapt când lucrurile vor merge prost sau sub așteptări. Pentru că aud fără să asculte și împușcă mesagerul acești șefi au (construit) o echipă de management cu adevărat neproductivă.
5 februarie

Un grup de oameni sau o echipă

Dacă vorbești cu Semizeus despre job îți va împuia capul cu povești despre echipa lui. Uneori le va ridica statui coechipierilor lui iar alteori îi va înjura copios pentru că-i fac viața un iad și nu înțeleg de unde răsare soarele. Important este că șefii, șefuleții și șefișorii sunt preocupați permanent de performanțele și comportamentele oamenilor care le raportează și la care se gândesc ca la echipă lor
20 noiembrie

Unde te poate duce bonusul anual

Multe companii oferă CEO-ului și echipei de conducere bonusuri anuale pentru atingerea sau depășirea obiectivelor. La baza acestei practici stă ideea că oamenii vor munci mai mult și mai eficace știind că la capătul drumului îi așteaptă încă o recompensă financiară. Numai că sfârșitul anului nu este capătul drumului ci doar o etapă a lui.