18 iunie

Șeful care s-a ascuns sub birou

Semizeus este din ce în ce mai frustrat. Compania pe care a ridicat-o muncind din greu, făcând sacrificii, inventând soluții miraculoase chiar și atunci când totul părea pierdut, este în pericol de dispariție. Se simte obosit și secătuit de energie. Îi lipsesc soluțiile, nu mai are nicio idee. Crede cu tărie că de undeva de sus o să vină o salvare miraculoasă. Înțelege la nivel rațional că situația este extrem de gravă, dar refuză să accepte adevărul. Nu-i plac veștile […]
30 mai

La porțile Olimpului

O cititoare a acestui blog, poate singura, îmi spune într-un mail: Pe șeful suprem nu-l afectează că nu are soluții. Pentru că pur și simplu nu știe că are probleme, și nici nu o să afle până când nu-i crapă casa-n cap. Niciun Semizeus care se respectă nu o să se recunoască în posturile tale, și zi merci că e așa, căci altfel ar veni cu toporul să-ți dărâme ușa. O să se amuze, o să arate cu degetul în […]
14 martie

Ghid practic pentru amatorul de strategie

Strategia este o incursiune în viitor. Analiza scenariilor posibile și a deciziilor pe care trebuie să le ia, bazate pe cele mai probabile presupuneri, îi face pe mulți dintre conducătorii organizațiilor să nu se descurce – nu pentru că ar fi incapabili sau incompetenți, ci pentru că le lipsește exercițiul și abilitatea de a gestiona procesul de definire al strategiei. De mult prea multe ori am ajuns să discut despre strategie cu factori de decizie, antreprenori sau manageri, care trecuseră […]
28 februarie

Cultura care omoară performanța

Cultura organizațională este totalitatea principiilor, valorilor, practicilor si normelor cu ajutorul cărora îți conduci afacerea; este felul în care faci lucrurile. Cultura ghidează gândirea, acțiunile și comportamentele oamenilor din organizație. Vești bune și vești care ar putea fi mai bune Există o legătură directă între cultura și performanța unei organizații pe care mulți șefi au reușit să o ignore o bună bucată de vreme. În mediul de business de astăzi, după ce ai încercat mai tot ce se putea face […]