28 februarie

Ai grijă ce-ți dorești că s-ar putea să ți se întâmple

CEO-ul care vrea să avanseze un manager din linia a doua în echipa de conducere nu are o sarcină ușoară. Calitățile care fac un manager de execuție excepțional nu sunt neapărat ce-ți dorești într-o poziție ierarhică superioară. Aportul la definirea strategiei pe care-l aduce de obicei cineva din linia a doua de management este limitat la fel ca și viziunea lui holistică asupra organizației din care face parte. Când omul avansează se presupune că își ocupă 60-70% din timp lansând […]
28 februarie

Strategia îți simplifică existența

Mulți executivi de top cu experiență bogată în lupta cu provocările organizaționale se întreabă cum îi ajută definirea strategiei să-și pună-n practică viziunea cât mai simplu, rapid și ieftin. În lipsa unui răspuns ei percep acest proces ca fiind complicat, lung, dureros. Se tem că le va face viața amară, în loc să-l vadă ca pe cel mai de nădejde aliat pentru rezolvarea majorității preocupărilor organizaționale. În cuvinte puține strategia ne spune unde vom aloca resursele, ce criterii vom folosi […]