22 noiembrie

Cum îți motivezi echipa

Chiar și cei care cred că să fii lider înseamnă doar să câștigi cât mai mulți bani, putere, influență și să muncești cât mai puțin înțeleg că este nevoie să-și motiveze echipa dacă vor să obțină rezultate. Fiecare conducător, după priceperea lui, construiește un sistem de motivare, îl comunică în organizație și apoi așteaptă (se roagă) ca sistemul să mâne din spate angajații astfel încât să livreze rezultatele dorite.
20 noiembrie

Unde te poate duce bonusul anual

Multe companii oferă CEO-ului și echipei de conducere bonusuri anuale pentru atingerea sau depășirea obiectivelor. La baza acestei practici stă ideea că oamenii vor munci mai mult și mai eficace știind că la capătul drumului îi așteaptă încă o recompensă financiară. Numai că sfârșitul anului nu este capătul drumului ci doar o etapă a lui.
8 noiembrie

Strategie, decizie și disciplină în implementare

Punerea în practică a strategiei cere schimbări majore în gândirea și în modalitatea de a acționa a echipei de conducere. Indecizia și lipsa unui proces eficent de monitorizare al schimbărilor sunt principalele motive ale insuccesului. Soluția este disciplina în implementare.
1 noiembrie

Struțul care se crede vizionar

Semizeus este prizonierul rutinei. Îi place așa, nu-și propune sa schimbe nimc, se vede un vizionar. Cum altfel ar putea să păstreze controlul absolut? O secundă de neatenție din partea lui, omnipotentul CEO, și oamenii ar putea începe să gândească, să inoveze sau chiar să se implice. Ar începe haosul.