schimbare Arhive - Pagina 3 din 4

15 ianuarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 15 ianuarie

Categorii

Cai verzi pe pereți

Șeful neinspirat generează cultura toxică

Oamenii își urmăresc liderii cu mare atenție pentru că știu foarte bine că personalitatea și comportamentul șefilor le influențează în mod direct viața de la job și indirect, liniștea de acasă. Pe măsură ce angajații ”își citesc” conducătorii ei stabilesc și confirmă norme culturale care, bune sau rele, vor supraviețuii celui care le-a dat naștere.

4 ianuarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 4 ianuarie

Categorii

Abecedar de lider

Când eficacitatea liderilor suferă

Dacă aș conduce o companie cu cel puțin 4 niveluri ierarhice și mi-aș propune o îmbunătățire semnificativă și sustenabilă a rezultatelor, fără investiții majore, m-aș concentra pe rezolvarea stângăciilor liderilor din ograda mea. Aș începe cu leadershipul înainte de orice altceva pentru că influențează dramatic performanța.

18 octombrie

Publicat de către Călin Cavaleru la 18 octombrie

Categorii

Semizeus

Schimbarea nu este un scop în sine

Semizeus crede că schimbarea este un scop în sine. Nu explică, nici măcar superficial, ce îl face să schimbe sau în ce fel ar fi oamenii afectați de nenumăratele inițiative visate peste noapte, impuse cu forcepsul și abandonate în diverse stadii de execuție.

6 iulie

Publicat de către Călin Cavaleru la 6 iulie

Categorii

Abecedar de lider

Nevoia de rezultate imediate

CEO-ul are nevoie de rezultate rapide. Vrea să se întâmple imediat, chiar de ieri dacă se poate, ceea ce nu a mai realizat în ultimii mulți ani. Este dispus să investească resurse, să ia măsuri radicale, să facă orice efort. Numai răbdare nu mai vrea să aibă. Este uimit că nu i-a venit mai devreme ideea simplă și eficientă de a apăsa oamenii mai tare, de a-i forța să dea totul amenințându-i că-i lasă pe drumuri. De acum s-a terminat […]