rezultate Arhive - Pagina 6 din 6

17 iulie

Publicat de către Călin Cavaleru la 17 iulie

Categorii

Cai verzi pe pereți

Dincolo de viziune

Există și operează, în toate piețele, companii care nu și-au pus niciodată problema definirii sau a implementării unei strategii. Dacă nu beneficiază de conjuncturi extrem de favorabile, aceste firme nu merg prea bine. Iar în cazul unor schimbări abrupte în mediul extern este foarte probabil să dea în nas. Succesul sau insuccesul companiilor, care au depus eforturi să-și definească o strategie, ține preponderent de capabilitatea lor de a pune în practică viziunea echipei de top. Înțelegem, astfel, că o organizație […]

9 iulie

Publicat de către Călin Cavaleru la 9 iulie

Categorii

Semizeus

Cum să-ți securizezi rezultatele

Semizeus a decis că vrea să facă un efort pentru a înțelege mai bine ce se întâmplă cu rezultatele organizației sale. Este dispus chiar și să schimbe felul în care își conduce echipa. O să lase deoparte abordarea „dacă nu produci cât trebuie, te concediez” și o să se implice în planificarea vânzărilor. Se întreabă însă de unde să înceapă și cum o să știe dacă a făcut o treabă bună. Primul pas ar fi analiza rezultatelor anului anterior. Din […]

3 iulie

Publicat de către Călin Cavaleru la 3 iulie

Categorii

Idei prăfuite

Recrutare și strategie

Pentru cei mai mulți dintre conducătorii de organizații partea “soft” a implementării strategiei se vede și se lasă, aproape complet, în seama funcțiunii de resurse umane. Din punctul de vedere al succesului strategic această abordare este greșită pentru că HR-ul, oricât de bine intenționat este, nu deține informațiile și abilitățile necesare ducerii acestei teme la bun sfârșit. Viziunea strategică va rămâne un vis frumos fără implicarea managerilor funcționali alături de colegii lor de la HR în modificările culturale necesare, în […]

4 mai

Publicat de către Călin Cavaleru la 4 mai

Categorii

Semizeus

Încă o întâlnire de coșmar

Omul e mândru de realizările lui! Are și de ce. A pornit de la zero și a construit o companie, care are un nume pe piață, realizări memorabile, clienți importanți. A depășit cu succes situații de criză aparent imposibile. A scos mereu căruța din șanț, indiferent cât de adânc era îngropată în noroi. Acum este mai greu cu ratele la bancă, cu piața, care pare că așteaptă la nesfârșit ceva, și cu puținii clienți constanți, din ce în ce mai […]