22 noiembrie

Cum îți motivezi echipa

Chiar și cei care cred că să fii lider înseamnă doar să câștigi cât mai mulți bani, putere, influență și să muncești cât mai puțin înțeleg că este nevoie să-și motiveze echipa dacă vor să obțină rezultate. Fiecare conducător, după priceperea lui, construiește un sistem de motivare, îl comunică în organizație și apoi așteaptă (se roagă) ca sistemul să mâne din spate angajații astfel încât să livreze rezultatele dorite.
1 noiembrie

Struțul care se crede vizionar

Semizeus este prizonierul rutinei. Îi place așa, nu-și propune sa schimbe nimc, se vede un vizionar. Cum altfel ar putea să păstreze controlul absolut? O secundă de neatenție din partea lui, omnipotentul CEO, și oamenii ar putea începe să gândească, să inoveze sau chiar să se implice. Ar începe haosul.
22 octombrie

Ce nu înveți la MBA

Nu știu dacă principiul ciupercii a dat vreodată rezultate excepționale pentru vreo companie din lumea asta largă și înclin să cred că nu. Pentru liniștea CEO-ului însă, el pare să funcționeze binișor. Spun asta pentru că, astăzi, la 20 de ani de când am auzit prima oară povestea, întâlnesc încă foarte mulți conducători de organizații sau echipe care-l aplică cu religiozitate.
9 octombrie

Un campion al comunicării interne

Semizeus este un campion al comunicării interne. Merge pe ideea că cei care nu sunt capabili să ghicească ce a făcut sau face el nu sunt destul de buni pentru organizație. Dacă o să ai cu adevărat nevoie de o informație ca să-ți faci treaba... o să găsești tu o cale să o afli - se gândește Semizeus, nu trebuie să aștepți să-ți spun eu.