19 martie

Cu mâna întinsă spre social media

Pe vremea când nu era CEO Semizeus era activ mai peste tot în social media. Conturile lui de facebook, twitter sau linkedin gemeau de postări pline de civism, luări de poziție politice, lupte pentru diverse cauze ba chiar literatură de sertar siropoasă de tip Sandra Brown. De când e șef de companie a ales tăcerea...
14 martie

O cultură constructivă

Lui Semizeus îi place cultura companiei lui așa cum este adică el face ce-i trece prin cap și toată lumea acceptă, zâmbește și se supune. E adevărat că rezultatele sunt modeste și că oamenii mai răsăriți au viață scurtă în organizație, însă nimeni nu-și bate capul cu nevoile, năzuințele angajaților, cu dezvoltarea personală sau motivarea lor.
7 martie

Un lider fără chemare

Un CEO nou și complet lipsit de experiență dar plin de propria importanță este greu de luat în seamă când ceea ce are de zis nu folosește nimănui. Omul nostru se pierde în peisaj și pentru că are vocea mică și nesigură, privirea piezișă, este lipsit de hotărâre și indecis, pune întrebări neroade în cele mai nepotrivite momente, este inabil în discuțiile despre chestiuni practice.
28 februarie

Avem probleme de comunicare

Cunoști destui manageri care furați de peisaj și de aerul rarefiat al înălțimilor ierarhiei ajung doar un alt artefact al organizației pentru că se feresc de contactul cu preocupările cotidiene, de comunicare și se închid în birouri în loc să țină aproape de oamenii lor din prima linie. Ei au ales să trăiască într-o bulă de cristal de unde iau, cei drept foarte rar, decizii dezastruoase.