4 iulie

E greu să comunici eficient

Pe Semizeus îl doare capul pentru că nimeni, absolut nimeni, din organizație nu-l mai ascultă. Este urmarea logică a faptului că ani de zile a ținut informații pentru el, a dezinformat, a promis și nu s-a ținut de cuvânt și și-a folosit accesul la date privilegiate ca să-și consolideze puterea, să dezbine și să torpileze oamenii care încercau să aibă opinii proprii în discordanță cu interesul mărețului conducător.
2 iulie

Când înveți leadership din cărți

Când ești în fruntea companiei nu trebuie să fii o mașină de dat răspunsuri, nici un control freak sau un tătuc stăpân pe plantație binevoitor sau nu, în funcție de anotimp, dispoziție sau chef. Tot ce ți se cere este să ai un scop care să se traducă într-o viziune pe care să fii capabil să o comunici eficace tuturor celor care te vor ajuta să o pui în practică.
25 iunie

Ce faci când te lovești de oameni dificili

Ei, oamenii dificili, nu sunt niciodată de vină dar poartă mereu meritele rezultatelor excepționale. Fac atât de puțin și vorbesc atât de mult cât este omenește posibil. Se străduiesc să-și trâmbițeze inadaptabilitatea pe post de perfecțiune neînțeleasă. Se consideră permanent subapreciați, nedreptățiți, invidiați și respinși de comunitate deși dețin adevărul absolut în orice moment.
19 iunie

Când ai probleme culturale

De ce te-ar interesa pe tine povestea acestei întâlniri? Pentru că descrie felul în care și tu ai putea să-ți rezolvi problemele complexe legate de cultură, strategie, operațional, recrutare, procese sau orice altceva pentru care încă nu ai o soluție. Și pentru că îți amintește că oamenii din echipa ta pot face minuni de vitejie când lucrează împreună, își admit limitele, vulnerabilitatea și la sfârșit își unesc eforturile pentru a atinge scopul comun.