Citește - Pagina 15 din 56

14 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 14 aprilie

Categorii

Idei prăfuite

Tot Banatul e fruntea

Îmi place la Timișoara pentru oamenii care oferă servicii sunt altfel, nu reușesc să-i înțeleg aproape deloc, dar chestiunile care m-ar enerva altundeva, le-aș considera promisiuni încălcate, nepăsare, poate chiar agresiune, aici mă amuză. Diferențele de cultură, felul în care cei pe care-i întâlnești vor să-ți facă bine, mai degrabă cu forța, excesul lor de bunăvoință, m-au făcut adesea personajul unor povești pe care astăzi le rememorez cu duioșie: August 2003 Am ajuns la Timișoara după 6 ore de condus, […]

16 martie

Publicat de către Călin Cavaleru la 16 martie

Categorii

Abecedar de lider

Cu hainele în flăcări

Cele mai importante provocări cu care se confruntă organizația se rezolvă în întâlniri ale echipei de top management sau după nopți nedormite și frământări ale antreprenorului, al cărui business nu are încă anvergura necesara pentru a susține o structură de conducere care să-i dea o idee, când nu știe singur dacă merită să ia pastila albastră. Din nefericire momentele de analiză apar de obicei sub presiunea unor evenimente neplăcute cum ar fi șefi mari sau clienți importanți nemulțumiți care cer […]

1 martie

Publicat de către Călin Cavaleru la 1 martie

Categorii

Abecedar de lider

Ține aproape de foștii angajați

Am parcurs de câteva ori adevărate maratoane înainte de a obține jobul dorit. Asta pentru că multinaționalele de care m-am lovit au procese de recrutare complicate, greoaie, extrem de scumpe, care dau foarte rar rezultate spectaculoase. Participi la 2-3 interviuri preliminare, apoi te califici în finala mică de 3 candidați. Pleci în țările calde – acolo are sediul compania unde ți-ai propus să te înregimentezi, cu bilet de avion la business, faci frumos, speri că i-ai impresionat. Te întorci acasă, […]

23 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 23 februarie

Categorii

Semizeus

Ești dispus să plătești prețul incompetenței

Pentru că nu au nici viziune, nici caracter, iar reperele lor morale se clatină la orice adiere de vânt, acești nechemați vor distruge tot ce are organizația mai prețios. În urma lor vor rămâne o cultură discutabilă, procese greoaie, proceduri stupide, oameni prost pregătiți în poziții cheie, proiecte începute și abandonate la mijlocul drumului, resurse blocate în inițiative tâmpe.