4 aprilie

Cum clădești un brand de angajator

Îți construiești un brand de angajator pentru că vrei ca oamenii talentați din piață să vadă în compania ta una în care-și doresc cu adevărat să lucreze pentru că este plăcut, provocator, antrenant și au ce învăța. Urmărești să obții astfel un proces de recrutare relativ simplu, rapid, eficace. Să-ți îmbunătățești imaginea, reputația, retenția. Să fii cunoscut, respectat și apreciat pentru felul în care-ți tratezi și dezvolți angajații.
3 aprilie

De ce recrutezi mereu oameni de care n-ai nevoie

Deci dragă CEO-ule, eventual secondat de un HR manager în procesul de recrutare, existența în firmă a micro managerului care face tuturor viața amară și a asistentei tale executive care se comportă precum un șef de lagăr nazist ți (vi) se datorează în totalitate. Ar fi sarcina ta directă să-i dai mai încet sau pur și simplu să-i concediezi dacă altfel nu se poate, în loc să te amuzi de situațiile imposibile pe care aceștia le generează
9 martie

Brandul de angajator este o investiție logică

Din studiul de piață al companiei condusă de Brett, Employer Brand International, realizat pe un eșantion de 3.000 de companii din toată lumea, inclusiv Europa Centrală, de Est și fosta Federație Rusă rezultă fapte și cifre care te pot ajuta să-ți pregătești și pui în practică programul de dezvoltare al talentelor companiei.
5 februarie

Cât de meseriaș este noul tău job

Multă lume se agită să-și găsească un nou job. Sătui de presiunea surdă cu care se confruntă la serviciu actual, cei mai mulți oameni își imaginează locuri de muncă mai calde, bune, liniștite, sigure. Chiar și candidații extrem de pasivi aruncă câte un ochi pe piața muncii în speranța că apare vreun anunț de nerefuzat.