25 aprilie

Semizeus crește lideri. Cu forța!

La fel ca în orice alt domeniu al muncii sau al vieții Semizeus știe cel mai bine ce trebuie făcut astfel încât să transforme oamenii cu potențial din subordinea lui în lideri adevărați. Problema este că ei, subiecții mentoring-ului, par să aibă idei, dorințe și soluții proprii pentru dezvoltare personală sau colaborarea cu echipele lor.
23 aprilie

Avocatul schimbării

Semizeus este cel mai bun prieten al schimbării. Spune oricând și oricui că este important să schimbi, să cauți permanent să faci altceva, să îmbunătățești, să inovezi, să creezi. Organizația pe care o conduce este perfect neschimbată sub mandatul acestui adevărat avocat al progresului. Pe vorbe schimbarea e simplă. Pe fapte e diferit. Fie nu știi exact ce ai de făcut, fie ești incapabil să alegi o singură cale și consumi resurse prețioase alergând după toți iepurii odată sau învârtindu-te […]
18 aprilie

Managerul perfect

CEO-ul despre care vorbim, care nu lucrează niciodată în compania noastră, ci mai degrabă la dușmanii și competitorii noștri, are mereu dreptate. El le știe pe toate, poate orice și nu greșește decât dacă a fost dezinformat sau a avut date insuficiente. Angajații lui în schimb nu reacționează decât la morcov și băț și fac tot posibilul ca să chiulească sau să fie neproductivi.
16 aprilie

Secretul productivității

Desigur paiul din ochiul vecinului e mai ușor de văzut și de comentat așa că, cel puțin teoretic, suntem de acord că subalternul, colegul și mai ales conducătorul nostru ar trebui să umble la cunoștințele, abilitățile și preocupările lui ca să devină mai bun. Mult mai greu merge autoevaluare și gestionarea slăbiciunilor proprii.