Citește - Pagina 36 din 56

11 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 11 aprilie

Categorii

Șezători de business

Cum conduci manageri

Oamenii nu pleacă pentru că, brusc, nu le mai place job-ul lor. Când decid să-și facă bocceluța ei își iau adio, cu satisfacție, mai degrabă de la șeful lor care le-a făcut viața amară decât de la companie, colegi sau sarcini de serviciu. Este responsabilitatea managerului ca echipa sa lucreze eficace și asta nu se poate întâmpla fără să existe relații pozitive și funcționale.

9 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 9 aprilie

Categorii

Semizeus

O echipă de management neproductivă

Conducătorii care-și impun cu orice preț și prin orice metode punctele de vedere nu vor mai primi de la oamenii lor nici sugestii, nici propuneri sau păreri și nici măcar feedback-ul asupra stării de fapt când lucrurile vor merge prost sau sub așteptări. Pentru că aud fără să asculte și împușcă mesagerul acești șefi au (construit) o echipă de management cu adevărat neproductivă.

4 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 4 aprilie

Categorii

Idei prăfuite

Deleagă eficace

Conducători de companii se plâng constant că au mult prea multe chestiuni de care trebuie să se ocupe personal și că niciodată nu le ajunge timpul. Asta îi stresează, le reduce productivitatea, capacitatea de comunicare, eficacitatea și le creează frustrări legate de oportunitățile care scapă nevalorificate.

2 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 2 aprilie

Categorii

Idei prăfuite

Acțiune sau gândire?

Plecăm la treabă, suntem gata de acțiune, motivați să reușim și ne oprim brusc pentru că nu știm ce să facem în continuare. Oare ce s-a întâmplat? Șeful nostru nu a fost suficient de clar când ne-a pasat tema…? Am ascultat cu jumătate de ureche…? Nu am pus toate întrebările de al căror răspuns am fi avut nevoie înainte să ne apucă să dărâmăm munții…?