15 noiembrie

Când pierzi lupta cu detaliile

Semizeus este un CEO extrem de ocupat. Se implică până în cele mai mici detalii în bugetare, campanii de comunicare, recrutare, relații cu furnizorii, studii de piață, poliție cu angajații și orice altceva mai arde. Face asta nu pentru că nu ar avea o echipă de management care să-l ajute ci pentru că e convins că rolul lui este să facă cu mânuța lui orice nimic.
13 noiembrie

Un lider superficial

Semizeus este uimit de lipsa de eficiență pe care o observă în organizație. A decis încă de acum o lună că va începe campania de marketing pentru noul produs și nu s-a mișcat nimic. De data asta este hotărât să taie niște capete. Nu se mai poate continua în ritmul călduț de până acum. Nici prin cap nu-i trece ca ar avea el ceva de îmbunătățit așa că...
18 octombrie

Schimbarea nu este un scop în sine

Semizeus crede că schimbarea este un scop în sine. Nu explică, nici măcar superficial, ce îl face să schimbe sau în ce fel ar fi oamenii afectați de nenumăratele inițiative visate peste noapte, impuse cu forcepsul și abandonate în diverse stadii de execuție.
9 octombrie

Un campion al comunicării interne

Semizeus este un campion al comunicării interne. Merge pe ideea că cei care nu sunt capabili să ghicească ce a făcut sau face el nu sunt destul de buni pentru organizație. Dacă o să ai cu adevărat nevoie de o informație ca să-ți faci treaba... o să găsești tu o cale să o afli - se gândește Semizeus, nu trebuie să aștepți să-ți spun eu.