7 mai

Concediază-ți clienții de coșmar

Este ușor să-ți dai seama când ai clienți care-ți plătesc mai nimic, eventual cu mare întârziere, cer marea cu sarea, sunt aroganți, insistenți și egocentrici. Astfel de oameni apreciază prea puțin serviciile pe care le oferi, îți mănâncă timpul pe care l-ai putea aloca proiectelor profitabile în care-ți face plăcere să lucrezi, îți înnebunesc echipa cu pretenții aberante, mofturi și figuri, te împiedică să-ți dezvolți sănătos compania.
15 aprilie

Nu te grăbi să te concediezi

O mare calitate a antreprenorului este să-și dea seama când nu mai face față anumitor provocări și caută omul potrivit ca să-l înlocuiască fie în ducerea la bun sfârșit a unor sarcini, fie chiar la conducerea executivă a companiei. În cazul ideal angajatorul găsește combinația cea mai bună de cunoștințe, abilități, principii, valori iar drumul către construirea echipei de vis este scurt și plăcut.
5 februarie

Cât de meseriaș este noul tău job

Multă lume se agită să-și găsească un nou job. Sătui de presiunea surdă cu care se confruntă la serviciu actual, cei mai mulți oameni își imaginează locuri de muncă mai calde, bune, liniștite, sigure. Chiar și candidații extrem de pasivi aruncă câte un ochi pe piața muncii în speranța că apare vreun anunț de nerefuzat.
7 ianuarie

Principii ale fondatorului care duc la faliment

Părerile, valorile și viziunea fondatorului sunt extrem de importante pentru dezvoltarea unui business care produce. Incapacitatea lui de adaptare este cea care ucide afacerea ridicată cu muncă, sudoare, inițiativă și creativitate. Cu cât sunt mai mulți fondatori cu atât mai repede și mai urât va muri businessul când ei încetează să se adapteze eficace.