14 octombrie

Sugestii pentru un lider dezorientat

Poate că este surprinzător pentru Semizeus că ar putea fi mult mai util companiei dacă ar renunța la micro management, la jocuri politice, la presiuni surde sau stupide (fă planul lunar, care nu s-a făcut vreodată în istorie, în următoarele 3 zile), și la reguli care nu au nicio legătură cu productivitatea (cine pleacă înainte de 7 p.m. este sabotor sau nu iubește firma). Dar este adevărat!
18 iulie

Un tânăr antreprenor în corzi

Astăzi m-am întâlnit cu un tănăr amic, proaspăt transformat în antreprenor la început de drum. Mi-a spus cu o voce mică și cu ochii-n pământ că s-a încurcat. Nu prea mai știe pe unde este cu dezvoltarea afacerii, îi vine greu să stabilească pașii următori logici și nu a știut să răspundă la întrebarea simplă și crucială ”cu ce te deosebești tu de competitorii tăi?” când i-a fost pusă de omul lui de marketing.
23 aprilie

Avocatul schimbării

Semizeus este cel mai bun prieten al schimbării. Spune oricând și oricui că este important să schimbi, să cauți permanent să faci altceva, să îmbunătățești, să inovezi, să creezi. Organizația pe care o conduce este perfect neschimbată sub mandatul acestui adevărat avocat al progresului. Pe vorbe schimbarea e simplă. Pe fapte e diferit. Fie nu știi exact ce ai de făcut, fie ești incapabil să alegi o singură cale și consumi resurse prețioase alergând după toți iepurii odată sau învârtindu-te […]
21 martie

Cum să alegem omul potrivit în fruntea companiei

Ne place să credem că noi oamenii suntem speciali pentru că avem rațiune și o folosim în cele mai multe cazuri. Asta nu înseamnă că tot ce facem are sens, este logic, bine gândit sau eficace pentru că dacă ar fi așa nu am greși de două, sau de mai multe ori, în același fel.