14 octombrie

Sugestii pentru un lider dezorientat

Poate că este surprinzător pentru Semizeus că ar putea fi mult mai util companiei dacă ar renunța la micro management, la jocuri politice, la presiuni surde sau stupide (fă planul lunar, care nu s-a făcut vreodată în istorie, în următoarele 3 zile), și la reguli care nu au nicio legătură cu productivitatea (cine pleacă înainte de 7 p.m. este sabotor sau nu iubește firma). Dar este adevărat!
17 septembrie

Nu trimite degeaba lumea la training

Bugetul de training este neatins la fel ca anul trecut, acum doi sau trei ani, pentru că Semizeus nu crede în învățare și ca atare îi tremură mâna când are de semnat astfel de contracte. Nu a înțeles niciodată cum poți să arunci bani pe fereastră ca angajații din organizația ta să câștige abilități pe care apoi să nu le folosească niciodată în beneficiul firmei, dar să le pună în CV-uri și să-și găsească joburi mai bune la competitori.
8 august

Șeful care nu vorbește-n public

Semizeus evită vorbitul în fața unui grup de oameni chiar dacă e vorba despre subalternii lui. Nu-i este frică nici să-și exprime părerile în public, nici să nu se facă de râs . Pur și simplu nu-i iese bine. A constat în repetate rânduri că discursul lui n-are nici un impact pozitiv și , în loc să se gândească ce ar putea să schimbe, a decis să renunțe la această modalitate de comunicare ca să stăvilească miștourile care fac deliciul spectatorilor după fiecare discurs.
23 iulie

Inteligența emoțională a liderului

Cu cât se află mai sus pe scara ierarhică cu atât inteligența emoțională a liderului sau lipsa ei este mai importantă pentru că oamenii aflați în vârful piramidei ierarhice dau tonul în stabilirea atmosferei la locul de muncă, a culturii organizaționale și a temperaturii emoționale. Semizeus a auzit că este ”trendy” să ai emoții și să le împărtășești cu cei care lucrezi și îl interesează cum arată un lider inteligent emoțional ca să evalueze dacă i se potrivește rolul.