plan Arhive - Pagina 2 din 3

17 mai

Publicat de către Călin Cavaleru la 17 mai

Categorii

Idei prăfuite

Mult marketing pentru nimic

E plin pământul de antreprenori români ce suferă grav la capitolul marketing. Unii sunt la începutul călătoriei, nu au o strategie de business, cu atât mai puțin una de comunicare, un plan editorial sau idei clare de împărtășit cu piața. Pentru ei drumul e lung, întortocheat și anevoios. Au mult de lucrat cu ei înșiși înainte ca măcar să pornească spre luminița de la capătul tunelului. Alții știu mai bine decât atât, au muncit din greu, au răzbătut, au avut […]

31 august

Publicat de către Călin Cavaleru la 31 august

Categorii

Abecedar de lider

Fără să te scoli din pat

Nu cunosc pe nimeni care să fi reușit spectaculos în afaceri pentru că a copiat exact mișcările altuia, a luat-o pe drumul descris de un vorbitor de business de mâna a treia sau a aplicat ce a citit în cartea ”Cum să ajungi CEO-ul anului fără să te scoli din pat”. Viața unei organizații este dură. Fără o strategie coerentă se pune mai degrabă întrebarea când ți-o iei în bot, nu dacă se va întâmpla asta. Iar pentru amatorii entuziaști […]

11 ianuarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 11 ianuarie

Categorii

Idei prăfuite

Cum te aperi de Bau-Bau

Pregătește-ți plecarea din preajma specimenului nociv înainte să fii agresat sau abuzat mai rău decât ai crede că este posibil și mult peste ce ți se pare rezonabil sau ești dispus să înduri.

17 iulie

Publicat de către Călin Cavaleru la 17 iulie

Categorii

Cai verzi pe pereți

Dincolo de viziune

Există și operează, în toate piețele, companii care nu și-au pus niciodată problema definirii sau a implementării unei strategii. Dacă nu beneficiază de conjuncturi extrem de favorabile, aceste firme nu merg prea bine. Iar în cazul unor schimbări abrupte în mediul extern este foarte probabil să dea în nas. Succesul sau insuccesul companiilor, care au depus eforturi să-și definească o strategie, ține preponderent de capabilitatea lor de a pune în practică viziunea echipei de top. Înțelegem, astfel, că o organizație […]