11 aprilie

Cum conduci manageri

Oamenii nu pleacă pentru că, brusc, nu le mai place job-ul lor. Când decid să-și facă bocceluța ei își iau adio, cu satisfacție, mai degrabă de la șeful lor care le-a făcut viața amară decât de la companie, colegi sau sarcini de serviciu. Este responsabilitatea managerului ca echipa sa lucreze eficace și asta nu se poate întâmpla fără să existe relații pozitive și funcționale.
20 noiembrie

Unde te poate duce bonusul anual

Multe companii oferă CEO-ului și echipei de conducere bonusuri anuale pentru atingerea sau depășirea obiectivelor. La baza acestei practici stă ideea că oamenii vor munci mai mult și mai eficace știind că la capătul drumului îi așteaptă încă o recompensă financiară. Numai că sfârșitul anului nu este capătul drumului ci doar o etapă a lui.
15 noiembrie

Când pierzi lupta cu detaliile

Semizeus este un CEO extrem de ocupat. Se implică până în cele mai mici detalii în bugetare, campanii de comunicare, recrutare, relații cu furnizorii, studii de piață, poliție cu angajații și orice altceva mai arde. Face asta nu pentru că nu ar avea o echipă de management care să-l ajute ci pentru că e convins că rolul lui este să facă cu mânuța lui orice nimic.
13 noiembrie

Un lider superficial

Semizeus este uimit de lipsa de eficiență pe care o observă în organizație. A decis încă de acum o lună că va începe campania de marketing pentru noul produs și nu s-a mișcat nimic. De data asta este hotărât să taie niște capete. Nu se mai poate continua în ritmul călduț de până acum. Nici prin cap nu-i trece ca ar avea el ceva de îmbunătățit așa că...