18 aprilie

Managerul perfect

CEO-ul despre care vorbim, care nu lucrează niciodată în compania noastră, ci mai degrabă la dușmanii și competitorii noștri, are mereu dreptate. El le știe pe toate, poate orice și nu greșește decât dacă a fost dezinformat sau a avut date insuficiente. Angajații lui în schimb nu reacționează decât la morcov și băț și fac tot posibilul ca să chiulească sau să fie neproductivi.
21 martie

Cum să alegem omul potrivit în fruntea companiei

Ne place să credem că noi oamenii suntem speciali pentru că avem rațiune și o folosim în cele mai multe cazuri. Asta nu înseamnă că tot ce facem are sens, este logic, bine gândit sau eficace pentru că dacă ar fi așa nu am greși de două, sau de mai multe ori, în același fel.
19 februarie

Un CEO decorativ

Discutând cu diverse persoane care ocupă funcția de manager general am constatat că sunt mai mult decât mulțumiți de propria prestație și extrem de încrezători în aprecierea de care se bucură în ochii subalternilor lor și de influența pe care o exercită asupra identității și direcției organizației.
29 ianuarie

De ce aș mai schimba un CEO

Ce face o companie multinațională când dă de greu, când rezultatele nu sunt cele așteptate, când managementul de afară nu mai controlează complet șeful local și când comunicarea dintre cele 2 forțe funcționează cu întreruperi? Schimbă CEO-ul și se așteaptă să se întâmple, imediat dacă se poate, minuni de vitejie.