29 ianuarie

Când te lovesc crizele uriașe

Inabilitatea în evaluarea situațiilor, inconsecvența, incoerența, ceața strategică, etica îndoielnică, moralitatea dubioasă nu vor dispărea doar pentru că, în locul unui val obișnuit, vine un tsunami. Mai degrabă amânarea fără sens, bâlbâiala, lipsa viziunii, teama de greșeală sau isteria le vor bloca, ca de obicei, orice inițiativă utilă.
13 octombrie

Folosește-te de social media

Social media nu este o modă trecătoare, iar liderii care aleg să stea departe de fenomen sau să-l abordeze superficial fac un deserviciu major companiilor lor. CEO-ul social competent dezvoltă atât online, cât și offline relații care îi măresc în mod spectaculos eficacitatea, îl menţin bine informat şi îi creează o reputație personală clar conturată care influențează direct imaginea companiei.
29 noiembrie

Nu-ți trebuie un CEO la preț redus

Pentru șefii de companii care vând servicii în zona de ”business to business” și iubesc să ofere reduceri spectaculoase de preț, cum ar fi 40% discount timp de 40 de zile, am o veste foarte tristă. Numai 20% dintre clienții lor iau decizia de a cumpăra sau a-și reînnoii abonamentul folosind prețul ca un criteriu determinant.
17 septembrie

Nu trimite degeaba lumea la training

Bugetul de training este neatins la fel ca anul trecut, acum doi sau trei ani, pentru că Semizeus nu crede în învățare și ca atare îi tremură mâna când are de semnat astfel de contracte. Nu a înțeles niciodată cum poți să arunci bani pe fereastră ca angajații din organizația ta să câștige abilități pe care apoi să nu le folosească niciodată în beneficiul firmei, dar să le pună în CV-uri și să-și găsească joburi mai bune la competitori.