15 ianuarie

Șeful neinspirat generează cultura toxică

Oamenii își urmăresc liderii cu mare atenție pentru că știu foarte bine că personalitatea și comportamentul șefilor le influențează în mod direct viața de la job și indirect, liniștea de acasă. Pe măsură ce angajații ”își citesc” conducătorii ei stabilesc și confirmă norme culturale care, bune sau rele, vor supraviețuii celui care le-a dat naștere.
10 ianuarie

Leadership și relațiile dintre oameni

Oamenii nu pot să-și lase, oricât de mult ar vrea, la ușa instituției unde cu onoare dau cu sapa pasiunile, interesele, valorile sau principiile personale. Contrar credinței unor șefi mai puțin experimentați omul nu se debarasează de identitatea și preocupările lui pe parcursul orelor de lucru, ca să redevină el însuși când pleacă spre casă.
8 ianuarie

Să fii CEO nu-i un concurs de popularitate

Ca lider al unei organizații ai o grămadă de treabă. Ai de stabilit direcția strategică, împreună cu echipa ta de top, de supravegheat felul în care ea se implementează, de aliniat cultura la strategie și de încurajat și implicat toți oamenii pentru atingerea țelurilor comune. Asta așa pe scurt, pentru că mai sunt și multe altele – procese, structură organizațională, capabilități, sisteme de evaluarea performanței, etc.
4 ianuarie

Când eficacitatea liderilor suferă

Dacă aș conduce o companie cu cel puțin 4 niveluri ierarhice și mi-aș propune o îmbunătățire semnificativă și sustenabilă a rezultatelor, fără investiții majore, m-aș concentra pe rezolvarea stângăciilor liderilor din ograda mea. Aș începe cu leadershipul înainte de orice altceva pentru că influențează dramatic performanța.