Citește - Pagina 39 din 56

28 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 28 februarie

Categorii

Idei prăfuite

Avem probleme de comunicare

Cunoști destui manageri care furați de peisaj și de aerul rarefiat al înălțimilor ierarhiei ajung doar un alt artefact al organizației pentru că se feresc de contactul cu preocupările cotidiene, de comunicare și se închid în birouri în loc să țină aproape de oamenii lor din prima linie. Ei au ales să trăiască într-o bulă de cristal de unde iau, cei drept foarte rar, decizii dezastruoase.

21 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 21 februarie

Categorii

Abecedar de lider

Leadership-ul îți poate distruge compania

Importanța leadership-ului într-o organizație este adesea subestimată. Există prea mulți omuleți în poziții de conducere care ignoră principii fundamentale ale interacțiunii cu oamenilor și nimeni, dintre cei care ar putea să-i aducă pe calea cea dreaptă, nu reacționează. Șefii acestor vătafi cred, din motive greu de înțeles pentru mine, că merge și așa.

19 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 19 februarie

Categorii

Abecedar de lider

Un CEO decorativ

Discutând cu diverse persoane care ocupă funcția de manager general am constatat că sunt mai mult decât mulțumiți de propria prestație și extrem de încrezători în aprecierea de care se bucură în ochii subalternilor lor și de influența pe care o exercită asupra identității și direcției organizației.

14 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 14 februarie

Categorii

Cai verzi pe pereți

O cultură întâmplătoare

O cultură coerentă produce rezultatele dorite. Nu e obligatoriu să fie o cultură luminată, e suficient să fie înțeleasă și aplicată de toată lumea în același fel. Chiar și principii aparent toxice cum ar fi ”șeful are întotdeauna dreptate”, ”când vorbești cu mine să taci” sau ”dacă nu ești cu mine ești împotriva mea” funcționează foarte bine atâta timp cât nimeni nu le contestă și nu-și pune problema să le încalce.