Semizeus - Pagina 5 din 12 - Călin Cavaleru

9 aprilie

Publicat de către Călin Cavaleru la 9 aprilie

Categorii

Semizeus

O echipă de management neproductivă

Conducătorii care-și impun cu orice preț și prin orice metode punctele de vedere nu vor mai primi de la oamenii lor nici sugestii, nici propuneri sau păreri și nici măcar feedback-ul asupra stării de fapt când lucrurile vor merge prost sau sub așteptări. Pentru că aud fără să asculte și împușcă mesagerul acești șefi au (construit) o echipă de management cu adevărat neproductivă.

28 martie

Publicat de către Călin Cavaleru la 28 martie

Categorii

Semizeus

Cât de repede vor fi debarcați

Pentru Semizeus momentul în care a fost numit CEO nu reprezintă începutul drumului ca lider ci sfârșitul drumului profesional. Și-a atins obiectivul visat și îndelung pândit. Toată lumea a înțeles că este cel mai bun și poziția pe care a primit-o este recunoașterea acestei situații de fapt. De acum încolo el crede că nu mai are nimic de făcut sau de demonstrat.

14 martie

Publicat de către Călin Cavaleru la 14 martie

Categorii

Semizeus

O cultură constructivă

Lui Semizeus îi place cultura companiei lui așa cum este adică el face ce-i trece prin cap și toată lumea acceptă, zâmbește și se supune. E adevărat că rezultatele sunt modeste și că oamenii mai răsăriți au viață scurtă în organizație, însă nimeni nu-și bate capul cu nevoile, năzuințele angajaților, cu dezvoltarea personală sau motivarea lor.

12 martie

Publicat de către Călin Cavaleru la 12 martie

Categorii

Semizeus

Cât costă să te porți urât cu angajații tăi

Semizeus este un CEO care-și conduce cu o mână forte organizația. Nu suportă păreri sau puncte de vedere diferite de ale lui. A auzit vag că diversitatea de opinii generează progresul dar preferă să-i lase pe alții să se bucure de acest tip de progres. Cine nu e de acord cu inițiativele lui este un sabotor și trebuie chinuit bine înainte să fie făcut să plece, e un proces simplu, obligatoriu și ireversibil.