14 mai

Când va cădea Gigantul cu picioarele de lut

Gigantul cu picioarele de lut pare un conducător carismatic. Îți place cum se mișcă chiar dacă e în organizația vecină. Ai vrea să colaborați, simți că ți-ai găsi locul perfect în proiectele grandioase despre care vorbește mereu, cu patimă. Ai convingerea că în preajma lui vei câștiga serios deși nu există nicio dovadă palpabilă că oferă servicii de calitate, produse extraordinare sau experiențe excepționale. Imaginea lui arată foarte bine dar realitatea se vede prea puțin spre deloc. Amintește-ți înainte să […]
24 aprilie

Managementul pe genunchi te arde la buzunar

Managementul pe genunchi înseamnă haos, domnia bunului plac, judecarea fiecărei întâmplări cu alte unități de măsură, în funcție de criteriile perfect absconse ale unui autocrat aflat vremelnic în funcție. Șeful care-l practică trece cu buldozerul peste regulile, procesele sau procedurile care au sens în timp ce se agață tâmp, când nu e cazul, de cele perimate, inutile, redundante. El acceptă frecvent scuze în loc de soluții, se uită după vinovați ca să-i pedepsească exemplar, apreciază omul care pare ocupat și-l […]
18 mai

Trei încarcă, cinci descarcă

Acești conducători de organizații care iubesc planificarea precum sarea-n ochi, sunt nemulțumiți totuși de lipsa de predictibilitate a afacerii pe care o conduc, de fragilitatea prognozelor de vânzări, de capacitatea redusă de a gestiona schimbări sau crize majore, de paralizia de decizie a echipei lor sau de fuga generală de responsabilitate.
18 iulie

Un tânăr antreprenor în corzi

Astăzi m-am întâlnit cu un tănăr amic, proaspăt transformat în antreprenor la început de drum. Mi-a spus cu o voce mică și cu ochii-n pământ că s-a încurcat. Nu prea mai știe pe unde este cu dezvoltarea afacerii, îi vine greu să stabilească pașii următori logici și nu a știut să răspundă la întrebarea simplă și crucială ”cu ce te deosebești tu de competitorii tăi?” când i-a fost pusă de omul lui de marketing.