5 octombrie

Ferește-te de șefii care alungă râsul

S-a trezit, după un ciclu de un an jumătate, în situația, familiară multor manageri autohtoni, de a fi făcut multe schimbări, fără nicio viziune coerentă, stricând fonduri semnificative ca să obțină rezultate nu nule, ci negative.
7 mai

Concediază-ți clienții de coșmar

Este ușor să-ți dai seama când ai clienți care-ți plătesc mai nimic, eventual cu mare întârziere, cer marea cu sarea, sunt aroganți, insistenți și egocentrici. Astfel de oameni apreciază prea puțin serviciile pe care le oferi, îți mănâncă timpul pe care l-ai putea aloca proiectelor profitabile în care-ți face plăcere să lucrezi, îți înnebunesc echipa cu pretenții aberante, mofturi și figuri, te împiedică să-ți dezvolți sănătos compania.
31 iulie

Cum crești o echipă performantă

Felul în care acționează și produce rezultate o echipă depinde în mare măsură de omul care o conduce. Liderul stabilește scopul, direcțiile de lucru, mandatele de decizie ale coechipierilor. El este un exemplu de atitudine și comportament care se implică activ în clădirea echipei, nu așteaptă să apară, din neant, un dream team. O echipă foarte bună, cu rezultate peste standard, care colaborează eficient se construiește în timp și cu efort. Rolul șefului este să stimuleze încrederea în sine a fiecărui […]