20 iunie

Nu angaja candidatul cel mai puțin nociv

Recrutarea este știință și artă. Aducerea în organizație a omului potrivit la locul potrivit suficient de repede încât să nu afectezi eficacitatea proceselor interne sau nivelul de satisfacție al clienților reprezintă adesea diferența între un succes răsunător și o soluție sub-mediocră. Din nefericire extrem de puțini dintre cei care angajează pentru companiile lor înțeleg acest adevăr simplu. Nici șefii lor mai măricei nu sunt deosebit de inspirați atunci când deleagă către oameni mai puțin pricepuți decât ar fi cazul, programul […]
29 mai

Cine ești și încotro te duci

Întâlnesc frecvent conducători de companie îngrijorați de evoluția businessului lor deoarece vânzările nu mai sunt ce-au fost, nu-și ating obiectivele propuse, clienții îi trișează apelând la competitori sau le percep serviciile ca fiind prea scumpe. Succesul care era până nu demult la îndemână se îndepărtează cu fiecare zi indiferent la ce tertipuri apelează. Intuitiv sau rațional cei afectați realizează la un moment dat că trebuie să afle exact ce i-a lovit înainte să caute soluții eficiente. Vor să se apuce […]
22 mai

Două talente la un leu

Nu găsești talente pe toate drumurile. Totuși sunt mulți șefi de companii care caută asiduu oameni excepționali, pe care să-i plătească puțin, să-i hăituiască tot timpul sau să-i calce în picioare ori de câte ori s-au trezit din somn cu fața la cearceaf. Le spun și aici, așa cum le-am zis și în discuțiile directe, că vânează un animal pe care nu-l vor prinde niciodată. Pentru că nu există! Cei care știu să producă mai mult și mai bine decât […]
10 mai

Du-te cu dialogul la reparat

Din multitudinea de probleme cu care se confruntă o organizație care activează pe meleagurile mioritice, comunicarea internă pare de departe cea mai complicat de rezolvat. Conducătorii de companii știu că este nevoie să transmită repede, exact, clar informații spre echipele lor dacă vor să câștige jocul, ceea ce nu-i împiedică să comunice rar, dezarticulat, fără să se asigure că au fost înțeleși corect. Când angajații nu știu ce-ți dorești de la ei, încotro duci corabia sau cum vezi aportul lor la […]