La fel ca în orice alt domeniu al muncii sau al vieții Semizeus știe cel mai bine ce trebuie făcut astfel încât să transforme oamenii cu potențial din subordinea lui în lideri adevărați. Problema este că ei, subiecții mentoring-ului, par să aibă idei, dorințe și soluții proprii pentru dezvoltare personală sau colaborarea cu echipele lor.