15 aprilie

Nu te grăbi să te concediezi

O mare calitate a antreprenorului este să-și dea seama când nu mai face față anumitor provocări și caută omul potrivit ca să-l înlocuiască fie în ducerea la bun sfârșit a unor sarcini, fie chiar la conducerea executivă a companiei. În cazul ideal angajatorul găsește combinația cea mai bună de cunoștințe, abilități, principii, valori iar drumul către construirea echipei de vis este scurt și plăcut.
10 aprilie

Leadershipul nu e simplu deloc

Când vine vorba despre inovație omul se uită involuntar spre tehnologie sau se gândește la ceva disruptiv, un ”quelque chose” ce schimbă din temelii lumea pe care o cunoaștem. Odată inovația monumentală realizată el va putea să doarmă liniștit, dacă nu toată viața, măcar o bună bucată din ea.
4 aprilie

Cum clădești un brand de angajator

Îți construiești un brand de angajator pentru că vrei ca oamenii talentați din piață să vadă în compania ta una în care-și doresc cu adevărat să lucreze pentru că este plăcut, provocator, antrenant și au ce învăța. Urmărești să obții astfel un proces de recrutare relativ simplu, rapid, eficace. Să-ți îmbunătățești imaginea, reputația, retenția. Să fii cunoscut, respectat și apreciat pentru felul în care-ți tratezi și dezvolți angajații.
3 aprilie

De ce recrutezi mereu oameni de care n-ai nevoie

Deci dragă CEO-ule, eventual secondat de un HR manager în procesul de recrutare, existența în firmă a micro managerului care face tuturor viața amară și a asistentei tale executive care se comportă precum un șef de lagăr nazist ți (vi) se datorează în totalitate. Ar fi sarcina ta directă să-i dai mai încet sau pur și simplu să-i concediezi dacă altfel nu se poate, în loc să te amuzi de situațiile imposibile pe care aceștia le generează