21 martie

Cum să alegem omul potrivit în fruntea companiei

Ne place să credem că noi oamenii suntem speciali pentru că avem rațiune și o folosim în cele mai multe cazuri. Asta nu înseamnă că tot ce facem are sens, este logic, bine gândit sau eficace pentru că dacă ar fi așa nu am greși de două, sau de mai multe ori, în același fel.
5 martie

Evaluarea periodică a performanțelor

Sistemele de evaluare ale performanțelor creează în fiecare an sau la fiecare 6 luni, în funcție de cât de des sunt folosite, dureri de cap pentru managerii care trebuie să-și strângă subordonații la feedback și frustrări pentru cei care aud surprinzătoare evaluări ale performanțelor sau comportamentelor lor de mult trecute.