3 aprilie

De ce recrutezi mereu oameni de care n-ai nevoie

Deci dragă CEO-ule, eventual secondat de un HR manager în procesul de recrutare, existența în firmă a micro managerului care face tuturor viața amară și a asistentei tale executive care se comportă precum un șef de lagăr nazist ți (vi) se datorează în totalitate. Ar fi sarcina ta directă să-i dai mai încet sau pur și simplu să-i concediezi dacă altfel nu se poate, în loc să te amuzi de situațiile imposibile pe care aceștia le generează
25 martie

Mituri despre vorbitul în public

Participanții la întâlnirea de business unde vorbești și tu s-au adunat pentru că-i interesează în ce fel își pot îndeplini visurile, țelurile și dorințele proprii folosind învățămintele pe care le pot trage din poveștile vorbitorilor. Au venit să afle lucruri noi, să învețe tehnici cu care și-ar putea rezolva problemele, să compare ce știau de acasă cu ce aud acum și eventual să se distreze.
9 martie

Brandul de angajator este o investiție logică

Din studiul de piață al companiei condusă de Brett, Employer Brand International, realizat pe un eșantion de 3.000 de companii din toată lumea, inclusiv Europa Centrală, de Est și fosta Federație Rusă rezultă fapte și cifre care te pot ajuta să-ți pregătești și pui în practică programul de dezvoltare al talentelor companiei.
9 februarie

Apucă-te să crești talente

Moda descoperirii și creșterii talentelor din companie se întoarce în multinaționale după câțiva ani de zburat pe sub radar sau de-a dreptul de tras pe dreapta. Citesc în mai toate publicațiile de business, chiar și-n cele autohtone, despre români incluși în proiecte complexe de management al talentelor și-mi dau seama că e mai mult decât o cascadorie de PR. Lumea chiar s-a pus pe treabă!