obiective Arhive - Călin Cavaleru

25 mai

Publicat de către Călin Cavaleru la 25 mai

Categorii

Abecedar de lider

Paralizat de frică

Când ești paralizat de frică e imposibil să vezi limpede sau să gândești clar. Totul ți se pare învăluit în ceață, nu ai chef de nimic, eviți să primești vești sau să iei decizii. Ești convins că universul luptă împotriva ta, îți sare țandără din orice. Vrei să te răzbuni pe fiecare trecător, pianist, mesager doar ca să te răcorești. Scapi din vedere fapte importante, te bizui pe persoane dubioase care vorbesc mult, fac puțin, dar par că-ți dau dreptate […]

14 mai

Publicat de către Călin Cavaleru la 14 mai

Categorii

Cai verzi pe pereți

Când va cădea Gigantul cu picioarele de lut

Gigantul cu picioarele de lut pare un conducător carismatic. Îți place cum se mișcă chiar dacă e în organizația vecină. Ai vrea să colaborați, simți că ți-ai găsi locul perfect în proiectele grandioase despre care vorbește mereu, cu patimă. Ai convingerea că în preajma lui vei câștiga serios deși nu există nicio dovadă palpabilă că oferă servicii de calitate, produse extraordinare sau experiențe excepționale. Imaginea lui arată foarte bine dar realitatea se vede prea puțin spre deloc. Amintește-ți înainte să […]

17 februarie

Publicat de către Călin Cavaleru la 17 februarie

Categorii

Abecedar de lider

Unde sunt performanțele mele

Prea mulți oameni inteligenți își strigă furios frustrările legate performanțele dezastruoase ale angajaților proprii, prestațiile sub orice critică ale unor furnizori aparent serioși sau nerealizările epice ale unor echipe care în mod obișnuit câștigau nu numai majoritatea luptelor, dar chiar războiul. Când îi întrebi ce i-a scos de pe șine îți spun că se așteptau la altceva. Dacă intri în detalii să vezi cum au acționat ca să evite dezastrul extrem de previzibil pentru un ochi format, realizezi că nu […]

10 mai

Publicat de către Călin Cavaleru la 10 mai

Categorii

Abecedar de lider

Toți vrem să fim lideri

Visul multor conducători de companie este să devină lideri, dar nu știu exact cu ce se mănâncă treaba asta. Împinși de clienți, furnizori, parteneri sau angajați, șefii despre care discutăm sunt nevoiți să găsească soluții noi, drumuri nebătute, obiective îndrăznețe spre care să-și conducă poporul. Din nefericire școala nu ne-a învățat să fim lideri. Ne-a băgat în cap că trebuie să respectăm reguli arbitrare, că e bine să credem fără să cercetăm prea mult, să facem cât mai puțin cu […]