5 iunie

Compania sunt eu

Semizeus ia decizii tot timpul. E normal, îi place, e bun la asta. Știe deja, din experiență, că indiferent dacă se bagă peste un muncitor, sau un director, tot el vine cu soluția minune. Timpul trece și consecințele acestor decizii devin vizibile. Uimitor, ele nu sunt, așa cum se așteaptă el, mereu benefice pentru companie. Ba pe alocuri apar și dezastre majore. Când rezultatele sunt praf, Semizeus are clienții lui favoriți pe care aruncă, dezinvolt, vina eșecului. Ei sunt fie […]
28 mai

Paradox – organizația agilă

Semizeus își dorește o organizație agilă pentru că nu a avut niciodată una și i se pare că i-ar trebui. Cere creativitate și inițiativă. Vrea ca oamenii lui să gândească, să prevadă schimbările, să adapteze soluțiile oferite cerințelor pieței. Să fie motivați. Să-l urmeze în toate inițiativele importante. Nu e nimic straniu până aici. Semizeus crede că este un lider minunat pe care oamenii îl iubesc și îl urmează pentru simplul motiv că există. Doar că nu este deloc așa. […]
28 februarie

Cultura care omoară performanța

Cultura organizațională este totalitatea principiilor, valorilor, practicilor si normelor cu ajutorul cărora îți conduci afacerea; este felul în care faci lucrurile. Cultura ghidează gândirea, acțiunile și comportamentele oamenilor din organizație. Vești bune și vești care ar putea fi mai bune Există o legătură directă între cultura și performanța unei organizații pe care mulți șefi au reușit să o ignore o bună bucată de vreme. În mediul de business de astăzi, după ce ai încercat mai tot ce se putea face […]