26 ianuarie

Visând sarmale pe meleaguri thailandeze

Suntem în armată. Toamna rece a anului 1982 cu temperaturi sub 0 grade pe câmpurile Moldovei, acolo unde noi, proaspeții recruți, îmbrăcați în uniforme ușoare de vară, prestăm munci agricole adică bărbierim sfecla furajeră. Sunt răcit mort, văd ca prin ceață și tremur de frig din toate balamalele.
21 noiembrie

Ce te face un conducător excepțional

Să-ți păstrezi echilibrul, concentrarea, viziunea strategică și respectul celor cu care lucrezi nu este deloc simplu și mai mult ca sigur există o mulțime de poteci alternative care conduc către rezultatele optime în funcție de strategia, cultura, procesele organizației precum și de cunoștințele sau abiltățile oamenilor care o compun.
4 aprilie

Deleagă eficace

Conducători de companii se plâng constant că au mult prea multe chestiuni de care trebuie să se ocupe personal și că niciodată nu le ajunge timpul. Asta îi stresează, le reduce productivitatea, capacitatea de comunicare, eficacitatea și le creează frustrări legate de oportunitățile care scapă nevalorificate.
7 iunie

Cum nu rezolvi o cultură bolnavă

Semizeus vrea să schimbe lucrurile în companie. Își îndreaptă eforturile spre cultura organizației pentru că este o chestiune la modă și le-a încercat deja pe toate celelalte. A mișcat ceva pe zona de strategie dar s-a plictisit repede. A redesenat niște procese și a compus un set de proceduri logice dar implementarea s-a dovedit prea complicată. Acum e rândul schimbării culturale poate asta e mai simplu de realizat. Care or fi semnele de atenționare că schimbarea culturală este necesară, se […]